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黄渤历年春晚歌曲如下：
1、2013年东方卫视春晚，黄渤连唱六串 ，与林志玲二重唱 、鸟叔PSY跳骑马舞 。这次表演展示的歌舞技巧让网友大呼“惊掉下巴了” 。
2 、 2013年湖南卫视元宵晚会 ，黄渤《美人鱼》全息影像创意十足。
3、 2013年北京卫视春晚，黄渤吊威亚天妃演唱的一首歌《正义之道》 ，唱出了男人的阳刚之气 。
4 、 2012年北京卫视网络春晚 ，黄渤演唱的《兄弟》透露出兄弟情 。
5 、 2012年央视跨年晚会，黄渤用一首歌《临时演员》唱出了爱。
6、 2010年东方卫视春晚 ，黄渤翻唱《玫瑰玫瑰我爱你》 。
人物评价：
黄渤的长相经常被“吐槽 ” ，殊不知这张辨识度极高的脸，在这个“丑男当道 ”的时代 ，却成为票房保障 ，因为单看他那近乎经典的长相以及夸张的肢体动作，就能让观众大笑不止 。
而黄渤为人非常亲切，这与他在银幕上所塑造的角色给人感觉如出一辙 ，总能让观众感觉他就像生活在你身边的人；出道多年 ，黄渤演什么像什么，让人惊喜连连 ，因为他的草根形象 ，天然的语言天赋，让他出演的不少讲方言的小人物形象尤其深入人心。
合作关系没有了 ，友情也在德云社的动荡局面下瓦解 ，意味着他觉得郭德纲出不去，德云社起不来 。注意是友情的解除 。谁也不欠谁。郭德纲可以忍受 。他自己发展了德云社 。李菁再也不会拉下他的脸回家了 ，因为那扇了他自己的嘴。而且 ，他是怎么变得老实老实的？
离开下面这张照片，我坚信很多人都会不由自主的感叹。郭德纲的得力手下 ，曾在讲台上为观众创作了许多精彩的作品 ，但现在是历史时刻，他们可能再也看不到了 。与何云伟曹云金不同，李菁是创立德云社的三位元老之一 。十七岁那年 ，他加入德云社的前身 ，即“北京相声大会”，与郭德纲 、张文顺结成铁三角 ，孜孜不倦地支持这个团体。当时他们的表现很简单 。李京先上台打快板 ，然后郭德纲和张文顺打职业赛，然后谈单口相声 。最后三个人凑在一起搞了一个团相声。
单看名字 ，“北京相声大会 ”声音很大 ，其实根本不赚钱 。郭德纲通过为人们写剧本和担任歌剧主持人来赚取一些额外的钱 。张文顺有自己的工作和产业链，不希望靠剧场赚钱。李菁完全是因为兴趣爱好才加的 。我没挣到钱 ，却一下子呆了十五年 。说他没有感情是不可能的 ，但他为什么又要离开呢？如果弟子离开，通常会涉及到工资分配权的问题 ，但对于创始人李菁来说 ，难道仅仅是为了更好的收入吗？还是看德云社，盲目跟风走人？同意。显然，事情没那么简单 。
李菁：这里没有亲密关系2010年11月 ，何云伟离开德云社刚三个月就参加了脱口秀《非常静距离》 ，他们在整个交流过程中都提到了为什么离开 。在李菁的谈话中，他提到了“气氛 ”这个词。当他回忆起之前的表演时 ，大家总是开心得形影不离。一场演出出来 ，谁也不会早走 。甚至第一个表演者也一直呆到最后 。但是之后呢？虽然每个人都是分开表演的，但是都是一个接一个的离开。最后后台管理只有他们自己和他们的伙伴 。
这种情况是经常有 ，以至于我终于明白在李菁那里氛围很不好 ，一个房间里的人不能被点名，但他们不知道自己在做什么 ，这让他很不合适 。此外 ，李京还提到，德云社的总数近年来一直在不断增加 ，而且似乎在稳步发展 ，具体来说就是畸形率的扩张。吸引来的新手都是白纸，学了几个月就把人推上台表演，不仅不符合漫画小品的规律性 ，也很难达到观众的要求 。观众不满意的时候 ，又在挑衅，又在开剧场 。总人数多但精英不多 ，导致恶性循环 ，问题越来越多。
知耻而后勇虽然李菁没有回来，但郭德纲似乎听了这个建议 。虽然一次事件带来了许多爱将 ，但在知道羞耻后 ，郭德纲对德云社进行了一次整顿 。第一，在规章制度方面 ，从以前的家族管理方式转变为企业管理 ，改变了过去“善良”的作风。虽然之前和著名演员签过合同或者协议，但是并不严格 。做生意 ，开公司 ，不容易活下去 。和所有正常的企业一样，必须有既定的要求和规定。
一般来说，郭德纲的老婆是老板 ，员工分成9个精英表演团队 ，每个团队由领队带队，栾云平是总经理 ，负责队伍的各项日常运营。在这样的分工中 ，我们分工明确，各尽其责 ，这样才能做到不迷茫 。其次 ，从长远来看，郭德纲和他还制定了十六字方针 ，即“发扬传统作风 ，锐意进取，标本兼治 ，创造新的成就 ”
在接受他的采访时 ，郭德纲曾经表达过这十六个字的含义，说相声小品是传统文化，要继承老前辈创造的国粹 ，既要承前启后 ，又要承前启后，不一定是郭德纲 ，弟子也可以收弟子 ，继续塑造优秀的新手 。“标本兼治，再创佳绩 ”主要是让越来越多的人掌握相声 ，带领他们创造更美好的未来。
在薪酬分配方面 ，也有一定的变化 。郭德纲在采访中透露，之前每个著名演员的演出费用都是固定的 ，每周演出次数的倍数就是你的演出费用 。这看似公平合理 ，但时间久了，问题就出来了。由于表演10分钟的工资和表演50分钟的工资是一样的 ，忽略了表演的实际效果 ，人的懒惰成长习惯就被带了出来，人就渐渐走神了 。没有努力和进取精神，怎么谈发展？
这样不好 。所以企业一协商 ，就决定分配各个演出团队 ，每周轮流在各个剧场演出，根据具体工作能力发放工资。谁表现得好 ，谁就能得到更多的钱 。表现不好 ，大家一起背黑锅 。这样徒弟们就不怕再作弊了，一个个都全力以赴做好每一轮表演 ，后台管理好彼此的指导和协助 ，团结勤奋。也许这就是李菁常说的“善良”，但可惜他没有看到 。
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